Lean Manufacturing Six Sigma Forum
Bienvenido. Welcome. Bienvenu.

TU EXPERIENCIA EN EL FORO SE MAXIMIZA CON TU INSCRIPCIÓN GRATIS
Tema del mes







Últimos temas
» Understanding the typical 1.5 sigma shift in a process.
Dom Dic 04, 2016 8:23 am por wsterlin

» Sobre análisis de regresión
Lun Oct 10, 2016 12:01 am por wsterlin

» Lean Transformation Equation
Jue Sep 01, 2016 10:31 pm por Admin

» Quality Function Deployment, QFD tutorial
Dom Ago 28, 2016 10:02 am por Admin

» Tiempo Takt en una Farmacéutica.
Mar Jul 26, 2016 11:08 am por maximo P. D.

» Numbers role in Lean Manufacturing.
Dom Jul 03, 2016 9:36 am por Admin

» Que repuesta esperamos de Toyota ante el retiro de Gran Bretaña (Brexit) de la Unión Europea?
Sáb Jun 25, 2016 11:27 am por wsterlin

» Como calcular un target cycle time más científico.
Miér Jun 15, 2016 9:20 pm por Griska

» Equivocaciones sobre VSM, flujo, y Takt
Miér Jun 15, 2016 7:20 pm por Griska

» Muda Mura Muri
Dom Mayo 29, 2016 12:32 pm por wsterlin

DataFeast By Quantum TC
Galería


Sondeo

Usted encontró lo que buscaba

 
 
 

Ver los resultados


Takt time...

Ver el tema anterior Ver el tema siguiente Ir abajo

Takt time...

Mensaje  Ing.GPS el Lun Mayo 07, 2012 7:59 am

Tengo una inquietud con respecto a este tema que me gustaría que fuera removida de mi mente y es la siguiente:-

¿ El takt time varia a cada momento?, es decir que va a depender de la demanda del cliente requerida en un periodo determinado?, hago esta pregunta por que si en una empresa no hay una demanda constante, las ordenes varían en grandes lotes y pequeños lotes, entonces si es así mi takt time va a variar a cada momento?, esto implicara que calcule el takt time cada vez que reciba una nueva orden de parte del cliente?

Sabemos que el takt time me sirve para balancear lineas de producción, que otro uso puede tener el takt time?

¿ Como determino que la demanda del cliente es pieza/día, pieza/hora pieza /segundo?, eso dependerá del periodo que me establezca el cliente para yo entregarle la orden?, Nota: hablo de la demanda del cliente, no del takt time.

Gracias.

Ing.GPS

Mensajes : 5
Puntos : 11
Fecha de inscripción : 03/05/2012

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Re: Takt time...

Mensaje  Carlos Cabral el Dom Mayo 13, 2012 7:18 pm

Saludos Ing.GPS,

Al principio yo tenía tu misma inquietud y pensaba que el Tack lo teniamos que calcular según llegaban las ordenes del cliente, es importante monitorear el tack y llevar un graficarlo al menos una vez por semana.

Uno de los objetivos de lean es suavizar tu demanda para evitar esos altos y bajos que son un obstáculo para el flujo, por lo tanto lo mejor es que escojas un periodo de tus datos históricos. Pongamos este ejemplo:

En el 2011 tuviste una demanda de 1,000,000 de unidades, distribuidas de la siguiente manera:


Jan-11

81667

Feb-11

85000

Mar-11

79167

Apr-11

85833

May-11

85000

Jun-11

80833

Jul-11

85833

Aug-11

86667

Sep-11

80000

Oct-11

83333

Nov-11

84167

Dec-11

82500

1000000.0
Vamos a suponer lo siguiente:

Laboras 23.83 días al mes, cada uno de 440 minutos, tu tiempo disponible es de 10,485.2 minutos ó 629,112 segundos.

Por lo tanto tu Tack Time será el tiempo disponible por mes 629,112 Seg dividido entre tu demanda promedio mensual (83,333) = 7.6 Seg.

Pero no todos los meses son iguales hay unos debajo del promedio y otros arriba del promedio, Esta es una de las razones por la que debes poner tu CT de 10 a 15 por ciento por debajo de tu Tack.

Dejame saber si esto aclara tu duda.

Carlos Cabral

Mensajes : 20
Puntos : 32
Fecha de inscripción : 03/01/2011

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Re: Takt time...

Mensaje  hmieses el Dom Mayo 13, 2012 8:03 pm

Respecto al Target Time el 10% o 15% es para protegerte de demandas repentinas que generen picos que no podamos manejar, sugiero algo
respecto a lo del promedio mensual, ese promedio de (83,333) podríamos tomarlo como referencia y en el momento que tengas un aumento significativo de la demanda que exceda este valor, seria bueno recalcular y obtener un nuevo promedio para mantener un takt time real siempre.


hmieses

Mensajes : 16
Puntos : 22
Fecha de inscripción : 02/05/2012
Edad : 34

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Re: Takt time...

Mensaje  Carlos Cabral el Dom Mayo 13, 2012 8:12 pm

Estoy de acuerdo con hmieses.

Carlos Cabral

Mensajes : 20
Puntos : 32
Fecha de inscripción : 03/01/2011

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Re: Takt time...

Mensaje  Ing.GPS el Lun Mayo 14, 2012 8:11 am

Gracias Carlos, aclarada mi inquietud.

Ing.GPS

Mensajes : 5
Puntos : 11
Fecha de inscripción : 03/05/2012

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Qué período de tiempo se puede considerar para establecer el TakT

Mensaje  José Luis Deschamps el Jue Mayo 24, 2012 12:40 pm

Con la inquietud del Ing GPS, es bueno observar que poder manejar el Tak Time a medida que se modifica la demanda, nos ayuda aprovechar nuestra capacidad de producción, por lo que requiere un ajuste (balanceo) cada vez que cambie la demanda en el período que evaluamos. Por ejemplo, en Delta (china) este balanceo se produce cada momento que se introducen órdenes, por lo que los empleados en las líneas de producción saben a dónde moverse y asistir a medida que aumenta o disminuye la demanda para cada celda proyectada en un monitor. Este balanceo para cunmplir con el Tak Time puede variar cada minuto. Para determinar el tiempo del período para ajustar la capacidad al Takt dependerá de qué tan preparada esté la estructura de la organización para responder a los cambios de la demanda. Pero el Takt variará constantemente dependiendo exclusivamente de la demanda del cliente y el tiempo requerido para esa demanda

El trabajo del Lean Master es reducir esa brecha entre el tiempo de variación del TakT y el momento en que se produczca el ajuste en la línea para cumplir con el Takt que sugiere la demanda

José Luis Deschamps

Mensajes : 3
Puntos : 5
Fecha de inscripción : 03/01/2011

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Re: Takt time...

Mensaje  alfredo banda flores el Vie Abr 12, 2013 9:44 pm

La demanda del cliente por lo general siempre tendra variaciones, por lo que es importante utilizar un amortiguador para estas variaciones y por lo general es un supermercado el cual se podra adminstrar con kanban .
Este amortiguador debe de estar entre el cliente y proceso final que alimenta al cliente.
de esta forma se tendra dos posibles formas de balancear tu proceso ya sea para cubrir un hueco formado en tu buffer porque el cliente retiro producto (balanceas de acuerdo al flujo o demanda) o la otra manera es balancear tu capacidad lo cual puede convertirse en un desperdicio de sobreproduccion.

alfredo banda flores

Mensajes : 1
Puntos : 1
Fecha de inscripción : 12/04/2013

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Re: Takt time...

Mensaje  Contenido patrocinado Hoy a las 11:18 am


Contenido patrocinado


Volver arriba Ir abajo

Ver el tema anterior Ver el tema siguiente Volver arriba

- Temas similares

 
Permisos de este foro:
No puedes responder a temas en este foro.