Lean Manufacturing Six Sigma Forum

Bienvenido. Welcome. Bienvenu.

TU EXPERIENCIA EN EL FORO SE MAXIMIZA CON TU INSCRIPCIÓN GRATIS

Temas únicos de Lean Six Sigma. Foro creado en el 2010



Últimos temas

DataFeast By Quantum TC


TPS y Lean Manufacturing

Comparte

Cinthia Batista Peralta

Mensajes : 1
Puntos : 3
Fecha de inscripción : 12/05/2014
Edad : 27

TPS y Lean Manufacturing

Mensaje  Cinthia Batista Peralta el Vie Mayo 23, 2014 4:23 pm

TPS y Lean Manufacturing

'Lean' no existiría sino hubiera nacido mucho antes el TPS. Por tanto, todo lo que estamos observando y aprendiendo  nos ha venido dado por lo que Toyota en su organización interna viene trabajando desde hace muchos años, y que vio la luz pública a raíz de la crisis del petróleo de los 70, de la mano de una gran consultora americana.
TPS para Ohno y Yasuhiro Monden, no solamente significa Toyota Production System, pero como lo aplicaban y lo desarrollaban en base a pruebas y errores significa también Thinking Production System (sistema pensante de producción). Y con su evolución a través del tiempo, y la creencia de Toyota en la gente, recordándose que Ohno decía que "el talento para crear Chi-e es dado a todo los seres humanos del universo", pues al final TPS en el corazón profundo de sus creadores y en el de todos nosotros sensei o seguidores de lean, significa Thinking People System. Un sistema donde la gente, quien sea su función, debe pensar y no actuar como máquinas. El respecto por la gente inicia con dejarlos pensar libremente, aportar ideas y sugerencias, mejorando a lo largo la misma organización.
Los principios del JIT y el TPS fueron occidentalizados por Jim Womack bajo el nombre de Lean Manufacturing, se basa en una manufactura esbelta libre de desperdicios, define ocho categorías para poder identificarlos.
En síntesis LEAN manufacturing condensa ambas filosofías, es más flexible y mucho más fácil de aplicar, da la receta para identificar los desperdicios en tu planta y como se deben eliminar basado en un mejoramiento continuo de procesos.


Sistema de Producción de Toyota*: Lean Manufacturing:

Persigue el desarrollo humano Persigue el corte de costos
Es eficiencia verdadera Puede ser aparentemente eficiente
Es total eficiencia Puede ser individualmente eficiente
Incrementa la eficiencia a través de kaizen Puede ser forzado a trabajar
Esta basado en humanos Puede estar basado técnicamente
" Esta enfocado en el taller Puede estar lejos del taller
Es factible y empírico Puede ser subjetivo y teórico
Es a largo plazo Puede ser a corto plazo
Es una manera Puede ser un programa

    Fecha y hora actual: Mar Oct 23, 2018 3:57 pm