Lean Manufacturing Six Sigma Forum
Bienvenido. Welcome. Bienvenu.

TU EXPERIENCIA EN EL FORO SE MAXIMIZA CON TU INSCRIPCIÓN GRATIS
Tema del mes







Últimos temas
» Understanding the typical 1.5 sigma shift in a process.
Dom Dic 04, 2016 8:23 am por wsterlin

» Sobre análisis de regresión
Lun Oct 10, 2016 12:01 am por wsterlin

» Lean Transformation Equation
Jue Sep 01, 2016 10:31 pm por Admin

» Quality Function Deployment, QFD tutorial
Dom Ago 28, 2016 10:02 am por Admin

» Tiempo Takt en una Farmacéutica.
Mar Jul 26, 2016 11:08 am por maximo P. D.

» Numbers role in Lean Manufacturing.
Dom Jul 03, 2016 9:36 am por Admin

» Que repuesta esperamos de Toyota ante el retiro de Gran Bretaña (Brexit) de la Unión Europea?
Sáb Jun 25, 2016 11:27 am por wsterlin

» Como calcular un target cycle time más científico.
Miér Jun 15, 2016 9:20 pm por Griska

» Equivocaciones sobre VSM, flujo, y Takt
Miér Jun 15, 2016 7:20 pm por Griska

» Muda Mura Muri
Dom Mayo 29, 2016 12:32 pm por wsterlin

DataFeast By Quantum TC
Galería


Sondeo

Usted encontró lo que buscaba

 
 
 

Ver los resultados


Del gemba a kaizen a JISHUKEN.

Ver el tema anterior Ver el tema siguiente Ir abajo

Del gemba a kaizen a JISHUKEN.

Mensaje  wsterlin el Lun Jul 18, 2011 7:41 am

De gemba a kaizen a JISHUKEN.

Conocemos ya todos el significado de los términos japoneses gemba y kaizen. Ppr lo que podemos fácilmente deducir el de gemba kaizen. Sin embargo podemos decir que el uso de esta expresión de mejora continua del lugar de trabajo o en el lugar de trabajo (gemba kaizen) es inadecuado por esencia, y por ende nuestra expresión hablada de eventos kaizen.

Kaizen no es una acción. Kaizen es una filosofía. La filosofía de mejorar continuamente las actividades, al igual que shibumi es una visión la de alcanzar la perfección  sin esfuerzo. Si así es como entonces podemos hablar de eventos kaizen, eventos filosóficos? Lo dudo ya que en ellos no filosofamos sino pasamos a la acción, a la implementación de cambios mejores.

El japones te entenderá si lo hablas de gemba kaizen o de eventos kaizen. Simplemente son de estas desviaciones del lenguaje popular hablado que paso de costumbre a practica aceptada y hasta a"ley". Sin embargo lo correcto es jishuken. JISHUKEN es la palabra de describe las actividades de mejora en el lugar de trabajo. Es la acción que resulta de la filosofía.  

Jishuken fue realmente usado por Taiichi Ohno para obligar a los gerentes de reunirse en la planta de producción para poner mano a la obra en la actividades de kaizen es decir de mejora, y en este tiempo asociadas a kanban. De ahí so origen "kanban houshiki bukachou jishu kenkyuukai" or かんばん方式部課長自主研究会  traducido por "grupos autónomos de realización de sistemas kanban y gerenciales" 

Podemos seguir hablando de gemba kaizen. Podemos seguir haciendo eventos kaizen. Pero sabemos ya que cuando salimos a la planta a ejecutar las actividades físicas, los cambios, pues esto es jishuken.

wsterlin

Mensajes : 194
Puntos : 498
Fecha de inscripción : 05/01/2011

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Ver el tema anterior Ver el tema siguiente Volver arriba


 
Permisos de este foro:
No puedes responder a temas en este foro.