Lean Manufacturing Six Sigma Forum
Bienvenido. Welcome. Bienvenu.

TU EXPERIENCIA EN EL FORO SE MAXIMIZA CON TU INSCRIPCIÓN GRATIS
Últimos temas
» Dynamic Threshold Efficiency
Sáb Feb 11, 2017 7:52 am por wsterlin

» Transform your FMEA into a risk matrix for ISO 9001:2015
Vie Ene 06, 2017 7:40 am por Admin

» Quantum TC Six Sigma Black Belt book of Knowledge
Sáb Dic 24, 2016 7:52 am por Admin

» Quantum TC Green belt Book of Knowledge
Sáb Dic 24, 2016 7:39 am por Admin

» Criterios de evaluación de proyectos por nuestro jurado
Vie Dic 23, 2016 6:08 am por Admin

» Certificación On-Line: eLearning.
Vie Dic 23, 2016 6:01 am por Admin

» Understanding the typical 1.5 sigma shift in a process.
Dom Dic 04, 2016 8:23 am por wsterlin

» Sobre análisis de regresión
Lun Oct 10, 2016 12:01 am por wsterlin

» Lean Transformation Equation
Jue Sep 01, 2016 10:31 pm por Admin

» Quality Function Deployment, QFD tutorial
Dom Ago 28, 2016 10:02 am por Admin

DataFeast By Quantum TC
Galería


Sondeo

Usted encontró lo que buscaba

 
 
 

Ver los resultados


Una culture de flujo.

Ver el tema anterior Ver el tema siguiente Ir abajo

Una culture de flujo.

Mensaje  wsterlin el Dom Ago 14, 2011 9:02 am




El porque los japoneses son mas exitosos en su producción por lo menos en lo que se refiere a flujo continuo, no viene de una efectiva aplicación de un VSM y los eventos de mejora que resultan. Simplemente es una cultura, una crianza en donde el concepto de flujo en la misma vida cotidiana es esencial para la harmonía del país. 

Tomamos como ejemplo la foto siguiente.

http://img221.imageshack.us/i/imagevvf.jpg/

Se observa que para crear un flujo para la gente que andan de prisa, en las escaleras mecánicas todo el mundo que desea subir con la escalera se ponen de forma armoniosa de un solo lado para dejar el otro lado libre a los que desean subir juntos con la escalera. No hay letrero. No hay aviso. Es puramente automática la actitud.

Pero esto también tiene que ver con el concepto fundamental del éxito de Lean que es uno de los pilares del sistema Toyota: Respect for People (respecto por la gente). La actitud automática de colocarse de lado, la cual según me informaron es inculcada desde el colegio en materia como Cívica, demuestra el respecto para el que va de prisa por la razón que sea y desconociendo el resto esta razón. 

No es entonces una sorpresa que a ellos lo es mas fácil desarrollar ciertos programas y principios de lean manufacturing ya que llevan en su corazón, en su educación una semilla fácil de abonar y hacer crecer. 

Creo que los colegios de ahora en países como los nuestros, Latinoamérica, la Cívica como materia de primaria y/o secundaria ha perdido importancia ademas de que los contenidos deberían de ser revisados para formar ciudadanos mejores. 

wsterlin

Mensajes : 195
Puntos : 501
Fecha de inscripción : 05/01/2011

Ver perfil de usuario

Volver arriba Ir abajo

Ver el tema anterior Ver el tema siguiente Volver arriba

- Temas similares

 
Permisos de este foro:
No puedes responder a temas en este foro.