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Sobre números de diagnósticos lean manufacturing

wsterlin
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Sobre números de diagnósticos lean manufacturing  Empty Sobre números de diagnósticos lean manufacturing

Mensaje  wsterlin Vie Oct 31, 2014 9:56 pm

Me preguntaron en unos de mis clases porque existen tantos diagnósticos diferentes con plantillas distintas de lean Manufacturing? Y cuales eran correctos o no? En el sentido donde correcto significa eficaz, capaz de detectar anomalías y plantear el estado verdadero actual de la organización. Por cierto cuando buscan diagnóstico lean en Google aparecen miles y miles. Cual es el correcto preguntan?21

Para entender, quizás se necesita conocer la etimología de la palabra Diagnóstico.


Es griego y consiste en la unión de tres vocablos:
1- diag- que significa “a través de”
2- gnosis sinónimo de “conocimiento”,
3– tico que se define como “relativo a”.
Es decir "a través de conocimientos relativo a"

La repuesta se encuentra en el "tico" o "relativo a". Si su diagnóstico pretende  evaluar cultura, pues se diseña para esto. Si su enfoque es desperdicios entonces debe orientarse a los temas, fuentes e implicaciones de ellos, y si es de gestión lean pues a la evaluación de indicadores que apoyan a una gestión de manufactura ágil. Y habrán más tipos en función al tópico que se evaluará. Tampoco impide la existencia de un diagnóstico que abarca muchos tópicos  o áreas o temas para tener una apreciación más amplia del estado actual.

No hay un diagnóstico óptimo. Hay diagnósticos enfocados cuyos resultados responden positivamente o negativamente a las apreciaciones que se quiere tener de un tema específico. Por ejemplo hemos en este año desarrollado un diagnóstico que evalúa 40 indicadores fundamentales para una buena gestión lean así como sus diferentes niveles de visibilidad dentro de la jerarquía de la empresa, con los fines de poder evaluar la gestión competitiva, basado en desempeño lean, de sectores industriales completos, de parques industriales enteros, o de toda una región del país, y poder realizar un tablero de indicadores de benchmarking entre tipos de industria, entre parques etc y plasmar un verdadero índice de competitividad lean manufacturing del país.

Sin embargo nuestro trabajo, que pueden solicitar por la vía de mensajes privados del foro, no excluye ninguno de los otros diagnósticos que también usamos en nuestras propias versiones de ellos porque simplemente tienen orientaciones diferentes.

La única recomendación es que después de descargar y antes de aplicar unos de los tantos diagnósticos lean manufacturing en la Web, hagan una lectura comprensiva de los distintos puntos de evaluación y sus criterios para entender el objetivo real del diagnóstico y comparar con sus propios propósitos para decidir si le conviene aplicarlo o no. Muchos diagnósticos no cumplen o no llevan al propósito marcado por su mismo nombre.


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