Los 4 puntos cardinales del valor añadido en lean.

Los 4 puntos cardinales del valor añadido (VA)

Hemos aprendido en Lean manufacturing que hay valor agregado (VA) esencialmente cuando hay una transformación del producto en la linea de producción, o una transformación del servicio en el proceso administrativo. Los demás si son necesarios pero no transforman son valores no agregados (NVA) y si no se necesitan serian desperdicios o muda.

El porque de la limitación de la definición de valor agregado a "transformación del producto y/o servicio" se encuentra en 4 conceptos fundamentales que constituyen la verdadera esencia de lean, los cuatro puntos cardinales de lean para la eliminación de los despilfarros. Pero hay que ver estos 4 conceptos en japonés. 

1-  mieruka 見える化 (Gestion visual) necesario para agregar valor en una tarea
2- heijunka  平準化 (nivelación de la producción) necesario luego para reducir los desperdicios de tiempo en el flujo continuo
3- shojinka 省人化 (reubicación del personal excedente) necesario para rebalancear los recursos humanos luego de reducir los desperdicios del flujo.
4- jidoka  自働化 (autonomation o paro automático de maquina con autodetección de defectos) necesario para mantener al final la calidad en este flujo, ya que el defecto puede ser un detractor del flujo y un retrabajo (1 de los 8 desperdicios).

Observan que el carácter o kanji común es KA (化) que hemos visto varias veces en temas anteriores y que significa transformación. 

1- mieruka: mi=ver, eru=poder, ka=transformación, es "ver para poder TRANSFORMAR" 
2- heijunka: hei=plano, jun=nivel, ka=transformación, es "TRANSFORMAR en un nivel plano"
3- shojinka: sho=arte de escribir, caligrafía, jin=persona, ka= transformación, es "arte de transformar la persona". En realidad para reubicar un personal excedente debido a un balanceo o algún kaizen o simplemente un cambio negativo en el takt time, esta persona debe ser flexible en su capacidad es decir entrenada: transformada para mas habilidades.
4- jidoka: ji= el si mismo o auto, do=movimiento, ka= transformación, es "auto movimiento para TRANSFORMAR" donde el movimiento de un estado de funcionamiento a un paro súbito

Con esto dejamos claro porque valor agregado es puramente transformación.