Fundamentos del éxito en Lean Manufacturing. RENSHU.

Muchos se capacitan en Lean, otros hasta llegan a una certificación, y de ellos unos cuantos piensan que son expertos y no hacen mas nada. Esto es la diferencia entre saber y conocer. Se puede saber muchas cosas. Saber de muchas cosas. Pero solo se conoce loquee se haya vivido. Si su aprendizaje se que queda en la teoría pues usted sabrá mucho de lean pero no conoce lean. La vivencia implica practica. Lean es sobre practica. Renshu en japones.

Alguna vez has escuchado mencionar la teoría de las 10,000 horas? Si no pues verifiques el libro "This is your brain on music"
www.yourbrainonmusic.com
Aquí una citación del libro "... 10,000 hours of practice is required to achieve the level of mastery associated with being world class expert in anything. In study after study, of composers, basketball players,fiction writers, ice skaters, concert pianists, chess players, master criminals, and whatever you are, this number comes up again and again. 10,000 hours is the equivalent to roughly 3 hours per day or 29 hours per week of practice over 10 years... No one has yet found a case in which true world class expertise was accomplished in less time. It seems that it takes the brain this long to assimilate all that it needs to know to achieve mastery"

Asi es. Nuestro cerebro requiere hasta 10,000 horas de practical en Lean para dominar lean, y alcanzar el grado de sensei, el que conoce el gemba, el gembutsu y el genjitsu, no el que sabe de ellos. Pero quizas si hacen de lean su diario vivir en el trabajo, 8 horas al dia, 40 horas a la semana, 2080 horas al año, en un poco menos de 5 años llegaran. Pero sigue siendo 10,000 horas para alcanzar el éxito.

Practiquen, practiquen, practiquen. No hay de otra.