La cultura del respecto en Toyota no solamente se evidencia en el fomento de la eliminación del octavo desperdicio, Potencial humano sub-utilizado, o de su avanzado sistema de sugerencia de mejora, Kaizen Teian, sino también en las creencias y comunicaciones de sus más altos Directivos.
Eiji Toyoda, ex-Presidente y CEO de Toyota, dijo:
"A person's life is an accumulation of time; just one hour is equivalent to a person's life. Employees provide their precious hours of life to the company, so we have to use it effectively, otherwise we are wasting their life"
Traducción al español:
"La vida de una persona es una acumulación de tiempo; una sola hora, es la vida de una persona. Los empleados ofrecen sus horas preciosas de la vida a la empresa por lo que tenemos que usarlas de manera efectiva, de lo contrario estamos desperdiciando sus vidas"
Podríamos disertar bastante sobre esta citación, pero creo que el mensaje cultural es más que claro. Y pregunto a usted lector: has desperdiciado vidas ajenas?
Eiji Toyoda, ex-Presidente y CEO de Toyota, dijo:
"A person's life is an accumulation of time; just one hour is equivalent to a person's life. Employees provide their precious hours of life to the company, so we have to use it effectively, otherwise we are wasting their life"
Traducción al español:
"La vida de una persona es una acumulación de tiempo; una sola hora, es la vida de una persona. Los empleados ofrecen sus horas preciosas de la vida a la empresa por lo que tenemos que usarlas de manera efectiva, de lo contrario estamos desperdiciando sus vidas"
Podríamos disertar bastante sobre esta citación, pero creo que el mensaje cultural es más que claro. Y pregunto a usted lector: has desperdiciado vidas ajenas?
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